Comment motiver votre équipe pendant la pandémie

La pandémie a créé tellement d’incertitudes, en particulier pour ceux du secteur de la vente au détail. Avez-vous l’impression que vos employés ont du mal à rester motivés et à profiter de leur temps au travail ? Qu’il s’agisse de difficultés à se connecter avec les clients ou craindre de contracter et de propager le COVID, il peut être difficile de gérer des employés qui ne veulent pas être au travail. Voici quelques façons de stimuler le moral des employés et d’aider votre équipe à prospérer.

Faire preuve d’empathie et être solidaire

Si vos employés s’inquiètent de la pandémie, écoutez-les. Ne les ignorez pas, ne les repoussez pas ou ne diminuez pas leurs pensées et leurs idées. La pandémie a affecté tout le monde différemment, et il est important que vos employés se sentent en sécurité et respectés au travail. Écoutez vos employés et travaillez ensemble pour trouver une solution qui profite à tous.

Donner plus d’autonomie aux employés

Laissez à vos employés l’espace nécessaire pour construire et grandir dans l’entreprise. Donnez-leur la responsabilité de tâches et de zones spécifiques du magasin ou permettez-leur d’explorer de nouveaux aspects du travail. Lorsqu’ils auront plus de responsabilités, non seulement ils seront plus motivés à travailler plus fort, mais ils encourageront également les autres employés à être motivés.

Communiquez régulièrement

Une équipe heureuse signifie une vie professionnelle heureuse! Assurez-vous que vos employés se portent bien. Planifiez des rencontres individuelles pour discuter de leur bien-être. Posez-leur des questions sur leur travail et voyez si quelque chose peut ou doit être fait pour améliorer l’espace de travail. Travaillez avec eux pour créer des objectifs pour eux-mêmes et suivez leurs progrès. Passez du temps à travailler avec vos employés. Montrez-leur que vous êtes présent et disponible.

Reconnaître et récompenser les employés

Parfois, les employés ont besoin d’un petit coup de pouce pour retrouver leur passion ou leur enthousiasme au travail. Les récompenses sont un excellent moyen de mettre votre équipe de bonne humeur. L’employé du mois est une excellente façon de commencer, avec un prix gagnant tel qu’une carte-cadeau ou un petit panier-cadeau. Créez des défis qui encouragent vos employés à travailler ensemble pour atteindre des objectifs et récompensez-les avec des prix ou des bonus.